赤壁网消息（通讯员 魏嵬）赤壁市从建立健全 “三条线包保、三个定期通报、三位一体考评”模式入手，努力完善人口计生长效工作机制，打破了“急在市里、忙在镇里、冷在村里”的基层计生工作“瓶颈”，形成党政一把手亲自抓，城乡联动一起抓，部门配合协同抓的良好工作态势。
落实三条线包保，细化工作责任。对基层党委政府、相关部门和计生服务中心实行纵向到底，横向到边的三条线包保，以责任状形式进一步明确各自的计划生育责任，市、镇、村干部按责任制要求同奖同罚。驻村干部、市局包村干部和村组干部、负责所包保的村的三查、四术落实和孕情监督，计生办负责各村业务指导、台帐资料的统计上报和一校两室建设，服务站负责提供优良的避孕节育技术和随访服务，市里每月组织一次抽查，并写出详实的调研报告上报市委常委会，落实专班督办。
坚持三个定期通报，落实动态管理。市人口计生局对农村和各社区居委会的计生工作实行一周一暗访，调研情况一旬一通报，三查四术进度也实行名单化管理，落实逐月通报制和倒销号制，落实全方位、全过程、动态化管理，帮助基层查找问题。通过走访育龄群众和基层干部，对149个行政村和所有社区居委会近三年的出生、三查、四术、孕情、流动人口管理等方面的情况进行分析研究，得出真实可信的数据和令人折服的结论，并及时召开现场督办会，由基层“一把手”表态述错，限期整改，以促使基层说实话，摸实情，报实数，求实效，端正作风，甩干水分。
实行“三位一体”考评，完善管理体制。建立健全“平时抽查督办，半年初步评估，年终综合考评”相结合的考核机制，加大平时考核在全年综合考评中的比例，每月的“三不”调研督办情况纳入年度综合评分，检查平均分按40%计入总分考核，促使基层既注重工作过程又注重工作结果，定期搞好“回头望”， 把主要精力由过去应付考核改变到经常性工作中来，逐步完善以群体包保机制、平时工作机制、部门联管机制、队伍管理机制、优质服务机制为框架的规范化管理体系和工作网络。
（审稿：姜洪 责任编辑：沈芳）
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