定岗明责：查清“风险点”。 该局编印《腐败预警防控风险库》，为每名干部及时提示风险点，全面提升干部的风险意识，在执法中树立“警戒线”。围绕税款运行、税收征管、税收执法、政务管理和党务管理五大流程，“征、管、查、减、免、罚、人、财、物”九大节点，采取组织点查、个人自查、干部互查、征纳共查、家庭帮查、专班深查等六种方法，全面深入查找腐败“风险点”。通过查找，共查出政务和党务工作、税收业务工作风险228条，找准了埋在工作岗位中的腐败风险“地雷”。
预警监督：编织“防护网”。该局针对全局工作岗位中风险较大的环节和事项，完善预警指标体系，对各项指标合理设定预警值，将达到预警值的指标作为重点分析监控对象，每月对预警指标进行监控分析，实施动态跟踪管理。监察、办公室、税费服务、信息管理、稽查、税费管理等多个部门联动，利用日常自查、互查、重点抽查、专项检查、强化整改的方式，充分发挥税收政策执行、反馈、检查监督和分析评估机制，积极把问题解决在萌芽状态，对易发、多发问题的岗位和环节，做到前移关口，加强预警监督，及时化解税收人员工作中存在的风险，最大限度地减少违法违规问题的发生。
风险防控：营建“安全区”。该局严格推行执法岗位行政责任制，将所有的税收征管工作全部实行微机控管，各岗位按照核心征管软件设定的操作流程和权限开展工作，对纳税户的涉税事务进行分类管理，征管各环节相互制约、相互监控，按征管流程自动在软件上传递，一环扣一环，有效地避免了职责不明、相互推诿的现象，有利于实现精细化管理，从源头和制度上消除了“暗箱”操作；在办税大厅设立公示栏公开定税、停歇业、办税程序以及最新政策等纳税人关注的热点问题；面向社会各界发放服务联系卡，向全市纳税人发放公开信，在政府网站上公开廉政承诺，广泛接受社会各界监督；聘请社会特邀监督员、行评监督员，定期征求他们的意见。形成了以健全机制为基础，以完善网络为保障，以三级预警为手段，以财务管理预警、政策执行预警、网络监控预警、税费服务预警、行动规范预警五种模式为方法的廉政惩罚体系，营建了廉洁从税的“安全区”。
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