赤壁市经济责任审计工作完善“四个”环节提升审计质量

 　　赤壁网消息  为加强经济责任审计工作对干部的监督管理、从源头上预防和治理腐败、促进干部廉洁从政、赤壁市审计局经济责任审计工作在进点动员会制度，审计方式方法、审计整改问责制度、经济责任审计成果运用等四环节来提升经济责任审计质量。

　　一是完善进点动员会制度。赤壁市市经济责任审计工作领导小组领导坚持组织由市纪委、组织部、审计局三家成员联合进点，召集被审计单位的班子成员和财会人员组成的进点会制度，会议宣传经济责任审计的有关政策、法规，明确审计内容和程序，听取被审计人在任职期间经济责任履行情况的报告，同入会者座谈，收集有关审计资料，进一步了解被审计人经济责任履行情况。

　　二是改进和完善审计方式方法。精心组织，合理安排，充分整合审计资源，提高工作效率,努力缓解审计人员力量不足与审计任务繁重的矛盾，注重把审计项目合理分工与资源共享，实行“一进点多审”，避免重复审计，节约审计时间和成本，提高了工作效率。强力推进计算机审计，积极探索审计工作由传统帐表式审计向数据式审计转变，极大提高审计查找问题的针对性、准确性、效率性，起到事半功倍的作用，充化发挥计算机审计的作用。

　　三是健全和完善审计整改问责制度。对审计查出的突出问题，督促被审计单位进行认真整改，对不按规定期限和要求整改的单位，由经济责任审计工作领导小组联席会议进行追究，在一定范围内进行通报批评，并将整改情况作为领导干部职务任免、年度工作考核和奖惩的重要依据之一，不断强化领导干部法制意识和责任意识，促进依法行政能力的提高。

　　四是完善审计成果运用。领导干部经济责任审计要发挥作用，最关键的一点是要把审计成果运用好，将审计结果报告存入领导干部个人档案，审计结论写入领导干部管理材料，作为年度考核或组织调整的必备参考资料。建立审计报告谈话制度，根据审计报告反映的不同情况，依照组织工作规定进行处理，将被审计领导干部分为有严重问题、一般问题、没有问题三类，对照干部管理办法，分别追究责任、批评教育、谈话鼓励，将组织考察与审计评价结合起来，对准备调整的领导干部先出示离任审计报告，对准备提拔的领导干部先看审计报告。