【代表委员眼中的赤壁新时代】赤壁长江公路大桥建设团队：以人为本推行“家”文化 凝心聚力天堑变通途

记者 钟晓阳

当前，备受赤壁人民瞩目的赤壁长江公路大桥正在如火如荼修建中。赤壁长江公路大桥建设团队坚持以人为本，推行“家”文化理念，在完成好建设任务工作的同时，也十分注重员工身心健康，极大地增强了团队凝聚力、向心力，对大桥修建起到了积极的推动作用。

现年34岁的王有为是大桥施工现场技术工作的负责人，每天早上七点半他就来到大桥修建现场，投身到建设工作中。作为技术负责人，主要职责就是不间断巡查施工的每个环节，往往在建设现场一待就是一整天，为每台设备正常运行、每位技术员安全操作保驾护航。

王有为来自江西省九江市，2006年大学毕业后就到了中铁大桥局工作，如今已是11个年头。赤壁长江公路大桥是他参与建设的第六个项目。王有为告诉记者，虽然工地上生活非常艰苦，自己也很少回家，但每当看到一个个天堑变通途时，心中就有着十足的成就感。

在大桥项目部，类似王有为这样的建设者还有很多。一直以来，中铁大桥局积极打造“互助、创新、自我、坚持”为基础的“家”文化，努力推行“像学校、像军队、像家庭”的团队管理模式。在开展日常工作的同时也注重丰富职工精神文化生活，建造了“职工文体中心”，配备了运动场、职工书屋、党情驿站等各类场所，还利用节假日经常开展体育、休闲活动，使职工们在紧张的工作之余体验到“家”的温暖。

中铁大桥局赤壁长江公路大桥党工委书记钟伟华告诉记者，“像军队”，就要做到不折不扣、立即行动、全力以赴把工作做好；“像学校”，就要像校园一样，把项目的特点、工艺、安全措施等，通过导师带徒弟的形式，使新进的职工能够很快就融入到团队里来；“像家庭”，由于团队一直在大江大河上施工，条件艰苦，所以要把员工当做自己家庭的一份子进行打造。有了这种管理理念，员工才能更精神饱满地投入到赤壁长江大桥建设中去。