6月6日，湖北茶发集团召开2025年上半年工作例会，全面总结1-5月经营成效，部署下半年重点任务。集团管理层、各子公司及职能部门负责人参会。
1-5月，集团在渠道拓展、产品创新、茶旅融合及品牌建设等方面取得了积极进展。针对当前市场形势，下半年将聚焦四大方向：一是组织能力升级，推行“茶发大课堂”、业务研讨及轮岗培训相结合的机制，持续激发团队活力；二是管理机制革新，建立竞争上岗与差异化考核体系，提升管理精细化水平；三是全域渠道攻坚，整合资源成立专业销售公司，启动“赤壁人喝赤壁青砖茶”“湖北人喝赤壁青砖茶”行动，强化终端渗透，提升青砖茶市场占有率；四是产品突破，聚焦新茶饮赛道，以市场需求为导向研发创新产品，打造爆款，延伸产业链价值。
特约通讯员：赵珍
审核：吕蓉
编辑：李淑岚