今年以来，赤壁长城炭素有限公司持续深化党建与生产经营“双向融合”机制，以“党建+”项目为引擎，以“两带两创”和党员“双提升”为抓手，将党的政治优势、组织优势转化为推动企业提质增效、科技创新的“攻坚效能”，为企业高质量发展注入强劲动力。
聚焦重点难点，“党建+”项目落地见效
公司党委紧扣生产经营中的重点、难点问题，创新开展“党建+对标提升”“党建+营销采购”等特色活动，7个“党建+”项目同步推进、成果显著。机关党支部依托“党建+营销采购”项目，充分发挥平台优势多方寻源，成功找到低价替代焦源，累计降低采购成本50万元，今年7月荣获中铝股份“石油焦采购降本率优胜奖”；产品中心党支部聚焦“党建+提升煅后焦质量”项目，通过技术攻关将煅后焦质量合格率提升2.46%；生阳极工区党小组在“党建+研发石墨碎应用”项目中主动创新，推动石墨碎试验性加入生产流程，有效改善阳极质量指标，为工区提质降本增效提供有力支撑。
深化“两带两创”，党员先锋模范作用充分彰显
以“党组织带党员创效、党员带群众创新”为重要载体，公司围绕年度目标，将环保智能升级、余热回收、降耗攻关等关键任务纳入项目清单，共立项12项。其中，党组织带党员创效项目《煅烧炉余热综合回收对外供热，提高蒸汽销量》成效突出，今年1-10月外销蒸汽7.19万吨，实现收益800万元，创“十四五”期间最高水平；党员带群众创新项目《技术攻关，提高粉末比电阻合格率》稳步推进，截至10月，粉末比电阻考核合格率达100%，超额完成88%的既定目标，充分展现党员带领群众攻坚克难的引领作用。
强化“双提升”工程，打造高素质党员队伍
为持续提升党员政治素养与业务能力，公司党委深化党员“双提升”工程，系统构建以“三亮三比”（亮身份、亮标准、亮业绩，比学习、比作风、比贡献）、“无三违”“四无”为核心的可量化、易考核评价体系。各党支部结合实际，创新开展“党员先锋岗创建”“季度之星擂台赛”“品质不容妥协，质量强企有我”等主题活动，并将考核结果与评优评先、岗位晋升直接挂钩，有效激发党员争先创优的内生动力。目前，公司已评选出5名季度“党员之星”，形成“标准引领、活动赋能、考核激励”的闭环管理机制，推动党员在安全生产、优质服务、攻坚克难中主动担当。
丰富载体实践质量 强企意识深入人心
为全面推进“三型六化”党支部建设，公司积极开展“三亮三比”活动，激励党员争当“党员之星”、争创“党员先锋岗”，且三季度“党员之星”“党员先锋岗”评选表彰工作已顺利完成。8月18日至23日，公司组织开展“品质不容妥协，质量强企有我”主题党日活动，公司领导班子成员深入各支部党小组参与学习研讨，65名党员全程参与，累计收到书面研讨发言材料51份。目前，活动已从学习研讨阶段转入实践转化阶段，各支部围绕六个重点方向查摆出17项问题，针对性制定29项改进措施，建立问题整改推进台账，通过持续量化、细化、优化，为后续整改落实与质量提升筑牢基础。
通讯员：李庆 王小军
一审/编辑：周姿
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